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UNIDAD CUIDADOS CRÍTICOS

SOBRE LA UNIDAD

HISTORIA

La Unidad de Cuidados Intensivos se creó en el año 1998, después de una experiencia previa en la que se incorporaron temporalmente médicos especialistas en Medicina Intensiva a la actividad de urgencias y atención inicial del enfermo crítico, D. Francisco Morán Moliz y Dña. Carmen de la Fuente Martos. Desde ese año la UCI se dota de 6 camas que comparten espacio con el área de observación de urgencias, creándose así el Servicio de Cuidados Críticos y Urgencias, cuyo responsable hasta este año 2018 fue la Dra. De la Fuente. Este año 2018 se produce la separación en dos unidades de gestión clínica separadas, la UGC de Urgencias y la UGC de Cuidados Intensivos, cuyo responsable actualmente es el Dr. Lara Aguayo.

MISION, VISIÓN, VALORES

            La MISIÓN de la Unidad de Cuidados Intensivos es ofrecer a los enfermos críticos la mejor atención sanitaria posible. Esto significa una asistencia precoz del enfermo crítico, con la mayor calidad científico-técnica, de la manera más segura posible, respetuosa con la autonomía del paciente y atenta a las sus necesidades individuales y de su entorno familiar. Porque creemos en una asistencia integral y de calidad que apuesta por:

  • Anticipar, detectar precozmente situaciones potencialmente graves para iniciar medidas de resucitación inmediata y disminuir la morbimortalidad.
  • Integrar la UCI con el resto de los servicios, tanto extra como hospitalarios del Área de Gestión Sanitaria Sur de Córdoba (AGSSC) que atienden al paciente crítico o potencialmente crítico, facilitando vías de comunicación fluidas, desarrollando Vías Clínicas y participando de los Procesos Integrales Operativos que nos competen, aportando nuestra experiencia y capacidad con un espíritu de máxima colaboración.
  • Trabajar bajo una estrategia de mejora continua, con la mejor calidad científica y técnica, y apostando por un desarrollo sostenible de las tecnologías.  
  • Garantizar la máxima Seguridad posible, ofreciendo a nuestros clientes, pacientes o profesionales, un entorno limpio, seguro, y amable.
  • Trabajar para la Humanización de nuestro entorno, por medio del respeto por la individualidad de la persona y su entorno, sus creencias y necesidades. Aportar siempre cuidados y alivio del sufrimiento, y especialmente en los momentos más difíciles. 
  • Impulsar un proceso formativo continuo interno, así como apoyar la formación externa y reforzar la investigación, todo ello en el campo del enfermo crítico.

            La VISIÓN representa una aproximación de como nuestra unidad evolucionará para atender con eficiencia las necesidades actuales y futuras de nuestros grupos de interés, tanto dentro como fuera de la organización. La Unidad de Cuidados Intensivos aspira a cumplir con las máximas expectativas de nuestros clientes, donde los enfermos perciban una atención global y de máxima calidad, los profesionales motivados satisfagan sus necesidades de desarrollo profesional y reconocimiento social, y la organización reconozca nuestra Unidad como un equipo de profesionales riguroso, disciplinado y comprometido con la excelencia.

            VALORES. La Unidad de Cuidados Intensivos del Hospital Infanta Margarita propugna y defiende un código de conducta con base ética centrada en nuestros pacientes y el los profesionales que forman parte de ella. Es por esto por lo que se compromete a: 

  • Respetar los valores y creencias de los pacientes y sus familias. 
  • No hacer ningún tipo de discriminación, trabajando dentro del marco de la equidad y con una gestión de recursos responsable. 
  • Desarrollar una historia en valores, promoviendo una planificación de la toma de decisiones compartida dentro del marco de la indicación clínica, con el consentimiento informado como representación de la autonomía del paciente. 
  • Preservar el derecho a la intimidad atendiendo al deber de confidencialidad. 
  • Cuando sea necesario velar por una muerte tranquila.
  • Desarrollar una investigación acorde a la última versión de la Declaración de Helsinki y dentro del marco de la legislación vigente. 

Promover la bioética y respetar la libertar de actuación de los profesionales como estándares de calidad.

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DATOS IDENTIFICATIVOS

• UBICACIÓN: 2ª planta. 
• DIRECCIÓN: Avda. Góngora s/n. CP: 14940.  Cabra. Córdoba.
• TELEFONO: 957-021-406.

Dirección PEDRO LARA AGUAYO
Coordinación de Cuidados ROSARIO GOMEZ ESPEJO

• ÁMBITO DE ACTUACIÓN: Distrito Sanitario Sur de Córdoba

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ESTRUCTURA FÍSICA

            La UCI actual, ya como una estructura independiente, se construye en el año 2010 dentro del Plan de Modernización del Hospital Infanta Margarita. Ocupa parte de la segunda planta de hospitalización, con acceso fácil a la zona de ascensores, urgencias, quirófanos y los servicios de laboratorio y radiología. Con una superficie de 635m2, está dotada de 12 camas completamente equipadas, sala de técnicas y zona de despachos y almacenamiento.   

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RECURSOS HUMANOS

            La organización de los recursos humanos en la Unidad de Cuidados Intensivos se organiza en base a la necesidad de personal experto en la patología crítica durante las 24 horas del día y los 365 días del año.

            En la actualidad, en nuestra UCI trabajan seis facultativos especialistas en Medicina Intensiva. Los facultativos de Medicina Intensiva, además de las funciones comunes a todos los facultativos especialistas reguladas en la legislación, desarrollaran las siguientes funciones:

  • Atender cualquier demanda de atención a patologías críticas que se solicite desde cualquier área del hospital, con la mínima demora posible.
  • Evaluar el riesgo del paciente, tomando en consideración el nivel asistencial necesario, que puede incluir el ingreso en UCI o el apoyo a la asistencia en urgencias o planta de hospitalización.
  • Prestar asistencia a los enfermos ingresados en la UCI, que incluye la atención clínica consensuada con el resto del equipo, el enfermo y su entorno familiar una vez aportada la información adecuada del proceso y las opciones terapéuticas.
  • Realizar en horario de mañana el trasporte interhospitalario asistido en UVI móvil.
  • Participar de las sesiones clínicas, así como de las actividades de formación e investigación programadas en la unidad.
  • Participar de las comisiones hospitalarias y en el desarrollo de los Planes Integrales Operativos que competen al enfermo crítico.

El personal de enfermería de UCI requiere, así mismo, de unas competencias y conocimientos propios que precisan de un largo periodo de aprendizaje. En la actualidad desarrollan su actividad 12 enfermeros/as y siete auxiliares de enfermería, coordinados por una supervisora de enfermería con una amplia experiencia en la asistencia al enfermo crítico y en la coordinación de equipos. La plantilla de la Unidad se completa con 5 celadores y personal administrativo compartido con la UGC de Urgencias.   

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CARTERA DE SERVICIOS

            La Unidad de Cuidados Intensivos del Hospital Infanta Margarita es una unidad polivalente que atiende a enfermos con patología cardiaca, respiratoria, infecciosa, metabólica, postquirúrgicos, y traumatismos de tórax y abdomen. En general, nuestra cartera de servicios cubre toda la patología crítica salvo la que requiere especialidades quirúrgicas no disponibles en nuestro hospital.

            1. Reanimación Cardiopulmonar (RCP) Avanzada.

            2. Transporte interhospitalario asistido.

            3. Patologías cardiovasculares.

  • Monitorización cardiaca y hemodinámica.
    • Monitorización Electrocardiográfica
    • Monitorización de presiones invasivas y no invasivas
  • Cardioversión y desfibrilación.
  • Manejo de la Cardiopatía isquémica
    • Tratamiento fibrinolítico
    • Control y tratamiento de arritmias
    • Soporte hemodinámico farmacológico
    • Ecocardiografía
  • Manejo de los trastornos del ritmo y de la conducción
    • Diagnóstico y Tratamiento
    • Colocación de marcapasos temporal.

            4. Fallo respiratorio: Monitorización y técnicas diagnósticas y terapéuticas.

  • Aislamiento de la vía aérea
  • Manejo y control de la vía aérea artificial
  • Traqueotomía percutánea
  • Ventilación artificial: Ventilación Mecánica y Ventilación mecánica no invasiva
  • Monitorización de la mecánica respiratoria e intercambio gaseoso.

5. Patología infecciosa grave, sepsis grave y shock séptico.

6. Nutrición y Metabolismo.

  • Control de la nutrición enteral en UCI
  • Control de la nutrición parenteral
  • Diagnóstico y tratamiento de trastornos metabólicos graves
    • Del equilibrio ácido-base
    • Trastornos hidroelectrolíticos
    • Endocrinológicos

            6. Diagnóstico y tratamiento de las intoxicaciones graves

            7. Manejo de la insuficiencia renal aguda. Depuración extrarrenal.

            8. Atención al traumatizado grave de tórax, abdomen y miembros.

            9. Enfermos postquirúrgicos de alto riesgo.

            10. Otras técnicas.

  • Punción y drenaje torácico y pericárdico.
  •  Cateterización arterial y venosa.
  • Colocación de catéteres venosos permanentes tipo Port-A–Cath a pacientes oncológicos y hematológicos.
  • Colocación de catéteres venosos centrales a los pacientes ingresados en Hospitalización.
  • Balón de Contrapulsación Intraaórtico.
  • Monitorización neurológica BIS (Covidien). SEDline (Massino)
  • Doppler transcraneal.

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Hospital Infanta Margarita (c) 2012